Государственный университет управления

Предпосылки к возникновению реинжиниринга бизнеса, история его развития. Экономическое содержание реинжиниринга бизнеса и условия его успешного осуществлениям. Организация работы персонала в рамках реинжиниринга бизнес процессов. Понятие бизнес-процесса и методы его описания. Использование методов сетевого планирования в структуризации бизнес-процессов. Оптимизация бизнес-процесса обеспечения финансовыми ресурсами поставщиков сырья. Реинжиниринг схем финансирования закупок сырья. Реинжиниринг системы доставки сырья сахарных заводов. В рыночной экономике, характеризующейся динамизмом и неопределенностью, существует необходимость в инструментах и методах, которые смогут помочь предприятиям стать более эффективными, то есть постоянно улучшать показатели своей деятельности. Непрерывные изменения в технологиях, рынках сбыта и потребностях клиентов оказывают существенное влияние на деятельность хозяйствующих субъектов.

Актуальные темы

Экономика -- Российская Федерация -- Промышленность -- Предприятие -- Управление -- Экономико-математические методы и модели Количество траниц: Анализ исследований по информатизации бизнеса и тенденции практического использования аналитических возможностей в системах контроллинга 1. Развитие информатизации контроллинга как технологической основы поддержки принятия управленческих решений 1.

Анализ методологических особенностей контроллинга внешней среды как фактора устойчивого развития предприятий 1. Системные, методологические и технологические проблемы построения систем контроллинга производственной деятельности ГЛАВА 2.

Концепции улучшения бизнес-процессов, вариации процессов контроля и выявления . А. М. Карминского, С. Г. Фалько. – М.: финансы и статистика, .. в которых можно применить контроллинг с использованием реинжиниринга. Современный менеджмент разделяет предприятие на две группы.

Целью учебного пособия является ознакомление студентов с проблематикой и областями использования бизнес-реинжиниринга в реорганизации деятельности предприятий на основе современных информационных технологий. В результате изучения учебного пособия студенты получат знания по вопросам целостного и системного моделирования и реорганизация материальных, финансовых и информационных потоков, направленных на упрощение бизнес-процессов и организационной структуры, перераспределение и минимизацию использования различных ресурсов, сокращение сроков реализации потребностей клиентов, повышение качества их обслуживания.

Структурно учебное пособие состоит из 6 глав. В первой главе основной акцент делается на изложение подхода к менеджменту предприятия на основе управления бизнес-процессами, показывается характер изменений организационной структуры предприятия и роль информационных технологий в их реализации, определяются условия успеха и задачи бизнес-реинжиниринга. Во второй главе описывается технология работ по проведению реинжиниринга бизнес-процессов, определяется организационная структура проекта, рассматриваются основные методы и средства проведения работ по бизнес-реинжинирингу, включая методологии структурного, стоимостного и динамического анализа бизнес-процессов.

В пятой главе рассматриваются вопросы моделирования бизнеса и информационных процессов на основе применения объектно-ориентированного подхода и его реализации в ППП . В шестой главе описываются задачи бизнес-реинжиниринга, решаемые методами динамического имитационного моделирования и их реализация в ППП . Автор выражает признательность зам. Автор благодарит студентку Курганову Е. Общая характеристика реинжиниринга бизнес-процессов 1.

Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов Современные технологии бизнеса характеризуются высокой динамичностью, связанной с постоянно изменяющимися потребностями рынка, ориентацией производства товаров и услуг на индивидуальные потребности заказчиков и клиентов, непрерывным совершенствованием технических возможностей и сильной конкуренцией. В этих условиях в менеджменте предприятий происходит смещение акцентов с управления использованием отдельных ресурсов на организацию динамических бизнес-процессов.

При решении поставленной задачи получены следующие научно-практические результаты и сделаны выводы: Обоснована актуальность и необходимость системного подхода к постановке механизма контроллинга на предприятиях. В качестве центральной цели контроллинга представлено обеспечение стабильности хода производственного процесса и финансово-хозяйственной деятельности.

Антикризисный менеджмент; Бизнес-планирование; Бухгалтерский учет и аудит и местное управление; деньги, кредит, банки; Инновационный менеджмент Искусство ораторства; История экономических учений; Контроллинг Дискретная математика; Инжиниринг и реинжиниринг бизнес -процессов.

Кубанская региональная Академия Аудитории оснащены в соответствии с требованиями образовательных стандартов В Кубанском государственном университете разработана дорожная карта по повышению значений показателей доступности для инвалидов, которая сформирована на основе Паспортов доступности объектов. В настоящее время по показателям доступности для инвалидов пять объектов считаются полностью доступными: Главный учебный корпус по адресу: Ставропольская, ; Физкультурно-оздоровительный комплекс с плавательным бассейном по адресу: Краснодарский край, Тихорецкий район, г.

Учебный корпус, по адресу: Учебный корпус по адресу: Остальные объекты здания, помещения частично доступны. Для этих объектов разработан план-дорожная карта на годы, который предусматривает мероприятия, направленные на повышение значений показателей доступности для инвалидов. На сегодняшний день проведен целый ряд мероприятий. В главном учебном корпусе г.

Тенденции становления и развития контроллинга в зарубежных и отечественных предприятиях

Донбасская государственная машиностроительная академия, Украина Служба контроллинга в банке Контроллинг — это система управления, предназначенная для достижения конечных целей банка. Однако, это нечто отличное и даже несколько противоположное последнему. Контроль направлен в прошлое, на выявление ошибок, отклонений, просчетов и проблем.

Специальность: финансы, денежное обращение и кредит, код специальности Моделирование проекта реинжиниринга бизнес-процессов . .. менеджмента Текст. / И. Т. Балабанов. М.: финансы и статистика, Данилочкина, Н. Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием Текст. / Н. Г.

В актуальных условиях повышенной волатильности воздействия внешней среды [6, с. Промышленное предприятие представляет собой самоорганизующийся конгломерат компонентов материальные и финансовые средства, персонал , которые взаимосвязаны через комплекс причинно-следственных отношений и управляются на основе получаемой и передаваемой информации для получения конечного результата продукты, услуги, информация, прибыль.

Причем функционирование ПП реализуется в условиях перманентно изменяющейся внешней среды. Сущность функционирования проявляется в преобразовании материалов, энергии и информации в готовые изделия. Предприятие способно изменять свое качество саморегулирование , трансформироваться, развиваться в соответствии с потребностями внешней и внутренней среды. Пример организационного взаимодействия ПП с факторами внешней среды различной природы показан на рис.

В условиях динамично изменяющейся внешней и внутренней среды возникает необходимость оперативной корректировки производственной программы ПП. Подобная ситуация приводит к необходимости внедрения комплексной системы управления с учетом внешних и внутренних факторов. К внешним факторам можно отнести:

Программные продукты и системы

финансы, денежное обращение и кредит Количество траниц: Исследование реинжиниринга организации как финансово-управленческой категории менеджмента. Раскрытие сущности реинжиниринга как эффективного инструмента стоимостного менеджмента. Обоснование необходимости оценки эффективности менеджмента компании на основе стоимостных критериев. Сравнительный анализ применимости показателей рыночной стоимости компании для оценки эффективности финансового менеджмента.

Программа дисциплины"Контроллинг в банке" информационно- аналитическую поддержку процессов принятия Взаимодействие контроллинга и менеджмента в Формирование структуры финансового бизнеса (выделение Тютюнник А.В. Реинжиниринг кредитных организаций.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Создание и внедрение системы контроллинга бизнес-процессов на предприятии 3. Разработка информационного обеспечения при внедрении системы контроллинга бизнес-процессов на предприятии 3. В современных условиях функционирования отечественной экономики важным направлением повышения эффективности деятельности предприятий является совершенствование управления предприятием.

Одним из подходов к решению данной задачи является обеспечение эффективного функционирования предприятия на основе применения контроллинга бизнес-процессов. Это позволит в нужные сроки и качественно предоставлять необходимую информацию руководителям и ответственным за бизнес-процессы.

Просмотр работы

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретические основы информационно-аналитического обеспечения процессного управления на промышленных предприятиях 1. Сущность и содержание информационно-аналитического обеспечения процессного управления на промышленных предприятиях 1. Структурирование информационного массива как основы информационно-аналитического обеспечения управленческих решений менеджмента промышленных предприятий 1.

Контроллинг бизнес-процессов в информатизации процессного управления промышленным предприятием Глава 2. Методический подход к формированию информационно-аналитического обеспечения контроллинга бизнес-процессов на промышленных предприятиях 2.

Предпосылки реинжиниринга как способа совершенствования организации бизнеса.Методы реализации реинжиниринга бизнес-процессов.

Алгоритм постановки информационно-аналитического обеспечении контроллинга бизнес-процессов. Руководствуясь задачей определения характеристик информации, посредством которой в контроллинге промышленного предприятия реализуется информационно-аналитическое обеспечение управления бизнес-процессами, были определены требования к содержанию и структурированию информационного массива в системе управления.

Выделение оперативного и стратегического контуров контроллинга бизнес-процессов позволило разработать комплексную модель контроллинга бизнес-процессов, отличающуюся модульным представлением контроллинговой системы, ориентированной на стратегическое и оперативное управление бизнес-процессами. Выделение алгоритмов обратной связи и предвидения в модели контроллинга бизнес-процессов позволило формализовать процесс информационно-аналитического обеспечения управления бизнес-процессами, реализуемого в контроллинге.

В диссертации разработаны информационно-аналитические карты основных бизнес-процессов как концентраторы информационно-аналитического обеспечения контроллинга бизнес-процессов промышленного предприятия и раскрыта их роль для осуществления руководителем бизнес-процесса функций планирования, организации, руководства и контроля. Посредством расчета и анализа подконтрольных показателей на основе данных информационно-аналитических карт, внедренных.

Разработан алгоритм постановки информационно-аналитического обеспечения контроллинга бизнес-процессов, учитывающий ситуацию, при которой бизнес-процессы не рассматриваются как объекты управления, и включающий оценку результативности информационно-аналитического обеспечения в повышении уровня реализации компетенций управленческого состава в системе контроллинга бизнес-процессов промышленного предприятия.

Научно-инновационный центр - Статьи, опубликованные в прочих научных гаданиях 4. Учетно - аналитическое обеспечение управленческих решений в системе внутренней отчетности: Концепция внутренней отчетности в системе управления инновационным производством: Гусынина - УлГУ, Ульяновск, Информационное обеспечение управленческих решений в системе контроллинга:

Служба контроллинга в банке

Под управлением бизнес-процессами обычно подразумеваются кардинальное переосмысление и перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта от производственно-хозяйственной или финансово-экономической деятельности. Соответственно под управлением понимается изменение схемы процесса, направленное на улучшение выполнения работы [1].

Однако неверно сводить управление процессом лишь к изменению его схемы, реальные возможности по управлению гораздо шире. Модель процесса не ограничивается диаграммой протоков работ, она включает интегрированное представление нескольких перспектив [3].

Существующая статистика заболеваний населения, накопленная Минздравом РФ . Thereupon management of an education system gets the special importance. .. отчетность финансово-кредитных учреждений, сведения инвесторов, . как часть (одна из задач) концепции реинжиниринга бизнес-процессов.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Исследование существующих подходов к совершенствованию бизнес-процессов 1. Эффективное управление промышленными предприятиями оказывает определяющее влияние на темпы развития экономики России. Промышленный комплекс играет важнейшую роль в экономике любой страны, определяя ее место в мировом сообществе, социальную стабильность, уровень и качество жизни населения.

Учитывая прямую зависимость общей эффективности предприятия от эффективности управления, переломить негативные тенденции и улучшить ситуацию возможно, сделав управление предприятием гибким и мобильным, оперативно и адекватно реагирующим на изменения внешней и внутренней среды предприятия, то есть процессно-ориентированным. По мнению экспертов, наиболее важной для отечественного машиностроения является проблема низкой эффективности бизнес-процессов.

Управление бизнес-процессами предприятия предполагает их постоянное улучшение и оптимизацию, поэтому важнейшими инструментами процессного управления являются методы совершенствования бизнес-процессов. В этой связи, можно сделать вывод о необходимости проведения изменений в деятельности предприятий, которые могут быть достигнуты при помощи использования эффективных методов, способствующих совершенствованию бизнес-процессов.

Для повышения эффективности деятельности промышленных предприятий требуется синтезировать соответствующие методы как теоретического, так и практического характера и выработать интегрированное представление о комплексном осуществлении механизма совершенствования бизнес-процессов.

Программа дисциплины контроллинг логистических бизнес-процессов

Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. финансы и статистика, 20с. Оценка знаний и навыков слушателей проводится по результатам тематического и рубежного тестирования, выполненным письменным работам, рейтингу текущей успеваемости. Формой текущего контроля при изучении данной дисциплины студентами является письменная контрольная работа листа , домашнее задание машинописных листов.

Формой промежуточного контроля является тестирование в объеме вопросов на практических занятиях после прохождения основных разделов тематического плана. Итоговый контроль осуществляется в форме письменного экзамена - тестирование.

Вопросы формирования системы контроллинга бизнес-процессов нашли современным требованиям менеджмента промышленного предприятия, Данько Т.П., Ильдеменов C.B., Киселев Ф.Д. Реинжиниринг бизнес-процессов . Лукашевича, E.H. Тихоненковой-М.: финансы и статистика, , с.

финансы, денежное обращение и кредит Количество траниц: Генезис, экономическое содержание и функции финансов 14 организаций 1. Концепция построения системы управления финансами 60 торговых сетевых организаций Глава 2 Методология построения системы управления финансами торговых организаций на основе контроллинга 2. Теоретические аспекты концепций контроллинга 2. Финансовый контроллинг как интегрирующий элемент системы управления финансами торговых организаций Глава 3 Концептуальные подходы к формированию инструментария финансового контроллинга в торговых сетевых компаниях 3.

Система показателей как инструмент стратегического финансового контроллинга 3. Методика оценки качественных показателей в системе финансового контроллинга на основе эвентологического скоринга 3. Инструментарий оперативного финансового контроллинга в процессе управления финансами торговых организаций Глава 4. Организационно-методические подходы к интеграции финансового контроллинга в систему финансового управления торговых сетевых компаний 4. Оценка информационных технологий в организации управления финансами торговых сетевых компаний 4.

Формирование организационной структуры управления финансами торговой компании на основе контроллинга 4. Формирование системы управления финансами организаций в условиях усиления нестабильности внешней среды и конкуренции вызывает необходимость разработки новых подходов к построению системы финансового управления с использованием инструментов, позволяющих обеспечивать эффективное устойчивое развитие предприятий.

Бизнес-процессы. Приведите в порядок [Русский Менеджмент]