Франчайзинг, или С кем поведешься, от того и наберешься

Например, конкурентные стратегии Портера, которые говорят о том, что независимо от типа твоего бизнеса у тебя есть только 3 успешных пути — диверсификация, лидерство по издержкам или фокусировка. Все остальные варианты — неуспешны. Или матрица стратегий Ансоффа, в которой всего 4 варианта. Я достаточно скептически отношусь к шаблонам в стратегии. В жизни как раз много успешных примеров, когда компании действовали не по шаблону и становились успешными. Однако, определенного рода единые принципы, которые компании закладывают в стратегию, безусловно присутствуют. Они скорее не о том, какой путь выбирать, а о том, за счет чего компания в принципе может расти. Возможно, этот шаблон может натолкнуть на новые идеи и инициативы, которые Вы заложите в свою стратегию. Итак, мы выделяем 4 основные точки роста для компании, которые можно заложить в стратегию:

Как построить бизнес по современной модели

Денис Пискарёв Советы начинающим франчайзерам Владелец любого успешного бизнеса стремится закрепить своё преимущество и приумножить достижения. Рано или поздно перед бизнесом встает вопрос о расширении и выходе на новые рынки. Можно готовить экспансию самостоятельно, рискуя своими деньгами и жертвуя временем. Если же бизнес-модель отточена до мельчайших деталей и доказала свою жизнеспособность, можно развивать бизнес по франшизе. Для франчайзера, передающего партнеру часть своих исключительных прав, во франшизе есть как преимущества и возможности, так риски и недостатки.

Но первых, надо признать, больше.

Франчайзинг сегодня это одна из самых актуальных тем в плане начала собственного Ведь это готовая действующая бизнес-модель.

Франчайзинг: В Европе дистрибьютор зарабатывает на продаже товара, а франчайзи — на продаже готового бизнеса на бизнес-концепции, на интеллектуальной собственности, а не на товаре. Зарождение бизнес-модели Первые франчайзеры появились в Америке сто лет назад. Предприниматели предлагали ветеранам Второй мировой и Вьетнамской войн сберечь полученные за ранения компенсации, вложив их в дело, и, таким образом, получить стабильный доход.

В то время франчайзинг рассматривался как вариант занятости для тех людей, которые первый раз попали в бизнес. Сейчас в США более 3,5 тыс. В Турции 1,5 тыс.

Как построить бизнес по современной модели Как построить бизнес по современной модели В то время как механики пребывают в поиске вечного двигателя, предприниматели любого формата ищут идеальную модель бизнеса. Франчайзинг как тип рыночных отношений наиболее приближен к ней, поэтому набирает популярность. Благодаря такой форме сотрудничества одна категория предпринимателей имеет возможность быстро и эффективно развить бизнес, а другая — наладить получение прибыли, пользуясь готовым товарным знаком.

Хорошим помощником в рамках данного формата предпринимательства послужит компания по продаже франшиз.

Она основана на том, что компания-франчайзер предоставляет рабочую бизнес-модель и брендовые возможности на выгодных для себя условиях.

Франчайзинг в России. Карта нового времени По ее словам, к году число франчайзинговых концепций в России может превысить две тысячи, точек продаж — более тысяч, а число занятых граждан — около двух миллионов человек. Уже на старте франчайзи получает отлаженную и проверенную бизнес-модель, популярный бренд, всестороннюю поддержку, лояльных клиентов, конкурентоспособные закупочные цены.

Сейчас, когда покупательская способность населения снизилась, следует делать ставку на заведения быстрого питания, которые при этом могут предложить своим гостям качественную и здоровую еду. В частности, к таковым относятся заведения формата . Данная концепция соединяет в себе быстрое приготовление еды, но не из полуфабрикатов, которые используются в концепции , а из высококачественных свежих продуктов.

По словам Пахомова, наиболее успешными окажутся франшизы, в которых удастся сохранить одинаково высокое качество производства или предоставления услуг в любых новых точках, независимо от места открытия. В индустрии питания также трудно поддерживать высокий уровень обслуживания в ресторанах со сложной кухней.

Те, кто знаком с таким форматом бизнеса, в числе преимуществ франшизы ставят известность бренда, отработанную бизнес-модель и совместную рекламу. В числе недостатков называются высокая стоимость франшиз, недоверие к способу организации бизнеса франчайзинга , наличие ограничений со стороны правообладателя.

1. Инвестиционная бизнес-модель или франчайзинг (франшиза)

Бизнес Франшизы Прежде чем приступить к разработке бизнес модели франшизы, необходимо провести исследование рынка, анализ аудитории, экономической ситуации, локации и других параметров, учитывая специфику сферы деятельности. К примеру, тщательно подготовленная модель франшизы непременно имеет приблизительный портрет целевого потребителя, исходя из следующих критерий: Как правило, компании приступают к развитию франчайзингового направления для увеличения темпов роста.

Если собственная сеть насчитывает множество торговых точек, соблюдать высокие стандарты обслуживания становится сложно. Тогда разрабатывается модель франшизы предприятия. В этом случае, главный офис избавляется от операционных трат и получает ежемесячную гарантированную прибыль.

Главная / 11 Часто задаваемых вопросов по Франчайзингу / 1. Инвестиционная бизнес-модель или франчайзинг (франшиза).

Понедельник Как начиналась история брендов, и почему вы выбрали именно эту сферу деятельности? Заниматся этими бизнесами мы начали восемь лет назад, когда заметили недостаток профессионализма на рынке салонов красоты. Мы решили воспользоваться франчайзинговой схемой, чтобы обеспечить одинаковым качеством клиентов из разных уголков мира. Теперь мы - лидеры на рынке Португалии, а два года назад начали развивать сеть в таких странах, как Польша, Чехия, Кабо-Верде, Бразилия, Словакия и Швейцария.

В дальнейшем намерены открывать заведения и в других европейских странах. и - успешные международные бренды. Что вы думаете по поводу франчайзинга? Франчайзинг - это лучшая бизнес-модель, идеальное партнерство, выгодное как для франчайзера, так и франчайзи.

Тайный покупатель как способ контроля франшизы

Какую модель бизнеса выбрать: Содержание статьи: Экономика набирает обороты, и в это время все больше людей возвращается на свои традиционные рабочие места, а другая часть людей подумывает об организации собственного бизнеса в сфере малого предпринимательства. Собственно, а почему бы нет? Сегодня в России работают почти 28 млн малых предприятий, многие из нынешних бизнесменов начинали организацию своей фирмы с мечты, становились хозяевами своей жизни и своего бизнеса.

Франчайзинг. Подготовка бизнеса к продаже. Реформация устаревших бизнес-моделей. Генерация идей. Дизайн Разработка бизнес-процессов.

Полина Константинова Ильнур Ахмеров, руководитель компании , рассказывает о типичных заблуждениях предпринимателей о франчайзинге и объясняет, что нужно проверить перед покупкой франшизы. Есть два мнения о франшизах Как люди делятся на оптимистов и пессимистов, так и у предпринимателей есть две диаметрально противоположные оценки возможностей франшизы как бизнес-инструмента.

Нейтральные и взвешенные мнения в меньшинстве. Мне часто приходится работать с возражениями людей, которые сомневаются в том, что бизнес по франшизе может приносить хорошую прибыль. К сожалению, иногда приходится сталкиваться и с обратной стороной медали — разочарованиями тех, кто излишне оптимистично смотрел на свои перспективы, а точнее не совсем реалистично оценивал предложение франчайзера или не понимал схему работу с ним.

Попробовал разобрать наиболее распространенные мифы, которые мешают как одним, так и другим использовать возможности франчайзинга. Я говорю про случаи из серии, что забрали деньги по предоплате и потом предоставили какие-то фиктивные разработки, макеты и так далее. Все-таки речь идет не о спонтанных и эмоциональных покупках, обычно есть время на проверку компании.

Но бдительность все равно следует соблюдать — проверить учредительные документы франчайзера, наличие штрафов и массовых регистраций. При этом на рынке сейчас много предложений по франчайзингу сомнительного качества с точки зрения самой бизнес-модели. Некоторые люди открывают бизнес не для того, чтобы зарабатывать непосредственно на нем, а чтобы развиваться по франчайзингу и за счет этого получать прибыль. Обман может заключаться в излишне завышенных ожиданиях — ваш партнер предоставит все необходимое по договору и даже будет поддерживать, вот только у него самого бизнес-модель не работает нормально, поэтому и толку от его советов не будет.

Поэтому самый главный критерий при выборе франшизы — какая бы не была инновационная идея, компания должна приносить прибыль ее владельцу.

Бизнес-модели

Получать консультации, инструкции по ведению бизнеса. Работать с поставщиком франчайзера. Передавать франшизу по договору субконцессии объединяться в своем регионе с еще одним франчайзи.

бизнес-модели предприятий, работающих в области франчайзинга. Ключевые слова: франчайзинг, бизнес-модель, сфера услуг, общественное .

Что такое франшиза: Что такое франшиза? Как часто вы задумываетесь о собственном бизнес-проекте? Решиться на организацию дела достаточно сложно. Постоянные сомнения по поводу успешности проникают в голову и не дают двигаться дальше. Решение есть: Именно это дает франшиза. Что такое скрывается за этим термином? Также увидите процесс франчайзинга с другой стороны. Приготовьтесь открыть мир новых знаний и бесценного опыта.

Для начала немного теории, которая необходима для лучшего понимания процесса франчайзинга. Рассмотрим основные определения: Франшиза — одна из форм сотрудничества в предпринимательстве.

деньги и Карьера

Примеры бизнеса по франчайзингу:: Ниже мы публикуем информацию о возможности купить франшизу успешных бизнес-моделей, которые на наш взгляд, отвечают современным требованиям ведения бизнеса. Франшиза от Бренд — один из немногих представителей индустрии, который имеет собственную фабрику по производству косметической продукции и мощную научно-техническую базу — Лабораторию, что позволяет неизменно совершенствовать качество продукции и развивать методики проведения процедур.

Фабрика работает в соответствии с самыми последними европейскими регламентами и обладает сертификатами качества, основанными на высоких стандартах медицинского и фармацевтического производства. Сеть салонов красоты является лидером на рынке премиум-класса парикмахерского искусства в мире - около салонов по всему миру, в 46 странах. Его позиционирование гораздо богаче, чем только уход за волосами, он охватывает красоту намного глобальнее.

Я пришел во франчайзинговую модель в м году, когда решение зайти в фитнес-бизнес было принято, потому что я посчитал рынок и понимал, где.

Мастер франшиза Понятие франчайзинга Франчайзинг — популярная в современном мире система бизнес-отношений между двумя независимыми коммерческими субъектами, один из которых — франчайзер — передает другому — франчайзи — за определенную плату право на использование своей бизнес-модели, имеющей достаточное распространение на рынке товаров или услуг.

Компания-франчайзер при этом получает возможность для расширения своего бизнеса и получения дополнительного дохода от деятельности франчайзи. Для предпринимателей-франчайзи этот способ ведения бизнеса дает реальные преимущества использовать уже имеющийся потенциал известной компании и ее торговой марки. Одновременно франчайзинг — эффективный способ обучения частных предпринимателей ведению бизнеса с использованием наработок франчайзеров, что в значительной мере способствует ускоренному формированию прибыльного бизнеса на стремительно растущих рынках России.

В реальности понятие франчайзинга можно заменить понятием союза, в котором объединяются крупнейшие ресурсы и богатый опыт большого бизнеса и мощная энергетика частных предпринимателей, настроенных на успех и развитие. При этом значительно возрастают возможности увеличения доходов обеих сторон, что в конечном итоге резко повышает шансы развития рыночных отношений в России. Преимущества франчайзинга неоспоримы Одним из них является конкретная практическая поддержка франчайзи со стороны франчайзеров.

Не мешая самостоятельности франчайзи, компаньоны не оставят его в случае критической ситуации. Во всем мире предприниматели принимают франчайзинг как безопасный способ ведения бизнеса. По условиям договора франчайзинга франчайзер не только предусматривает передачу исключительных прав, успешной репутации и опыта компании, но и значительно уменьшает затраты франчайзи на содержание управленческого аппарата, рекламные акции.

Бизнес-модель. Франчайзинг

Верникова Кристина , Автор статьи В современной России большинство предприятий не очень успешно развиваются на первом этапе. Едва ли не исключением являются франшизные предприятия. Франшиза — это объект договора франчайзинга в России - коммерческой концессии , который удостоверяет право использования бренда принадлежащего головной компании франчайзер , сторонними партнерами франчайзи.

Договор также предполагает использование бизнес-модели франшизы и других технологий. В первую очередь, это более низкая потенциальная маржинальность для непосредственного владельца бизнеса, за счет наличия роялти или привязки к определенным поставщикам правда этот фактор предполагает и большую надежность для предпринимателя.

В данной статье рассмотрена технология организация бизнес-модели франчайзинга, определены требования к участникам бизнес-модели.

Труд этот, по ее словам, нелегкий, но благодарный и захватывающий. Процесс формирования франшизы я бы описала тремя словами: Прибыльная растущая франшиза — это всегда нелегкий многолетний труд, но он того стоит. Если бизнес завязан на уникальные, не поддающиеся стандартизации подходы, то, возможно, франчайзинг не для вас. Но предположим тиражирование реально, тогда начинайте с формирования стратегии: Подготовительный этап Сам процесс создания франшизы может протекать тремя путями: На мой взгляд, комплексный подход лучше.

Только вы как главное действующее лицо бизнеса знаете все подводные камни и секреты успеха, а потому без личного участия работающая франшиза вряд ли получится.

Клайд Таггл о франчайзинговой бизнес-модели -

Для многих из них эта встреча, возможно, стала решающим толчком, чтобы начать путь к успеху. Ведь это готовая действующая бизнес-модель. От такого бизнеса всегда есть определённые ожидания. Что же касается франчайзинга, то эта цифра практически в два раза ниже. Такая система бизнес-отношений как франчайзинг удобна и выгодна для всех её участников. Для потребителя это шанс получить желанный товар или услугу в том регионе, где он живёт.

Straetus Россия - Проверенная бизнес модель. Франчайзер Straetus International BV и ее филиалы не контролируют и не управляют бизнес.

Франшиза дает своему новому владельцу возможность эффективно заниматься бизнесом, который уже прошел испытание временем. Компания-владелец, тем не менее, строго следит за тем, чтобы они соблюдали все ее требования даже в мелочах и придерживались стандартов. То же касается и униформы сотрудников. Франчайзинг — удобная для обеих сторон модель сотрудничества. Владельцу бизнеса не на что жаловаться: Немаловажно и то, что для расширения сети франчайзер никаких усилий не предпринимает, а значит, не тратит собственные средства.

Решением этой задачи а также многих других задач занимается франчайзи. Впрочем, и ему такая форма партнерства вполне по душе. Преимущества франчайзинга 1. Франчайзи экономически и юридически независим.

Украинский бизнес, победивший кризис. Выставка успешных франшиз 2017